真的是个特殊的日子
让我心情浮躁,都没好好看书了
论文模拟
2017 年 7 月,我作为项目经理,参与了 xx 股份有限公司的 paas 平台项目,该项目初始启动资金 1000 万人民币,目前还在持续投入研发中,该项目主要研发一款集成业务,开发,测试,运维一体化的平台,平台采用可弹性扩展的微服务架构将业务模型转变为可独立部署的微服务并进入应用商店,以微服务为单元进行质量管理、版本迭代和持续升级,源码开放、功能开放、数据共享、服务共享. 通过微服务快速组
装特定应用场景通过二次开发实现个性化，实现自主创新, 集产品管理、开发、测试、缺陷管理、自动集成、持续升级为一体的开发工具和环境
本文结合我在项目工作中的经验,从以下几个过程对 xx 管理进行论述
正文
公司 2007 年开始一直在使用 sap, salesforce , ares 等平台对某些大型企业的多个大项目做咨询实施时的开发平台,随着 sap 在中国使用费用的水涨船高,2016 年初, 借着微服务和大数据的兴起,公司凭着对这些市面的平台的多年使用经验,加上公司高层大多是软件行业的资深顾问,公司高层决定自己研发一款 paas 平台,公司彻底展开了从咨询实施到平台研发的战略转移,由此我担任了这个战略的负责人之一,
